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　　桂林新元機械經過十數年的精耕細作，已在全國范圍建立了200多個銷售網點，并擁有幾百個終端分銷伙伴，基本覆蓋各地級城市市場。特色“辦事處直營模式”與品牌發展戰略密不可分——“我們的業務遍布全國，品牌價值及影響力也在逐年攀升。為了確保我們可以持續地創造價值并持續為利益相關方創造價值，我們需要推行一種簡單標準的營運模式，以優化客戶端的價值鏈，從而確保與我們的伙伴形成良性增值的合作關系。”新元機械所創新的“辦事處營銷模式”旨在充分調配資源，協力致勝，實現品牌在企業愿景之路上，不斷地復制成功！

　　在廣告遍地開花、人們大談品牌如何傳播的時代，新元機械于過往的時間里，在品牌傳播方面做得是市場深入的工作——“目前，品牌正在被消費者所信賴，我們希望繼續保持這種優勢并渴望做得再好一些。”我國的地域性差別大，各個城市之間由于經濟、文化、城市發展等多種因素的影響，不同地域的人對品質生活的解讀也存在一定偏差，而‘優化的客戶端價值鏈’可以幫助視貝面對這一挑戰——“直營體系可以令我們洞察本地消費者對品質生活的訴求。隨著品牌發展戰略的實施和推進，這種‘辦事處直營模式’將成為我們為不同地域提供本地化服務解決方案的創新力量”。時至今日，300個辦事處正在逐步彰顯品牌營銷魅力——“我們不想坐等顧客來找，而是主動地去接觸顧客”。這是新元機械品牌戰略推動的本地化服務的渠道特色。

　　新元機械向辦事處提供培訓與溝通，將品牌所倡導的“美好生活”、企業愿景以及社會責任，根植于每一個辦事處中，增強品牌意識，提高發現與解決自身問題的能力，建立一個穩定、經濟的產品和服務供應鏈，體現品牌在未來所提供的品質生活體驗中具有魅力與價值。